十四五規(guī)劃指出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。這顯然也適用于會(huì)展業(yè)。今后一段時(shí)期,我國(guó)會(huì)展業(yè)雖然告別過去二十年的快速增長(zhǎng)模式,但總體上仍將處于上升期,不過增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩,同時(shí)也并非所有領(lǐng)域的展會(huì)項(xiàng)目都會(huì)增長(zhǎng)。
危機(jī)與機(jī)遇
突發(fā)的疫情改變了會(huì)展業(yè)的生態(tài)環(huán)境,并且這種改變將是深遠(yuǎn)的、長(zhǎng)期的,會(huì)展業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也將發(fā)生變化。由于宏觀環(huán)境的改變,部分行業(yè)的一些展會(huì)可能將出現(xiàn)萎縮甚至消亡,而另一些領(lǐng)域的項(xiàng)目則可能迎風(fēng)生長(zhǎng),快速壯大。不同行業(yè)之間、不同類別之間、不同規(guī)模之間的展會(huì)項(xiàng)目將經(jīng)歷截然不同的命運(yùn)。
面對(duì)這場(chǎng)悄無聲息看不見硝煙的疫情戰(zhàn)役,必定是一個(gè)加速成員淘汰和加快產(chǎn)品細(xì)分升級(jí)的過程。強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者恒弱,能夠存活下來必定是最能適應(yīng)環(huán)境變化,對(duì)行業(yè)變革有充分而清醒認(rèn)知并全面調(diào)整自己的企業(yè)。
行業(yè)洗牌與淘汰
此次疫情造成大量中小企業(yè)關(guān)閉,同時(shí)也有大量地方性、小規(guī)模、低層次的展覽項(xiàng)目一蹶不振甚至就此消亡,疫情完成了一次行業(yè)洗牌。能夠在這輪洗牌中存活下來的展會(huì)都是具有一定實(shí)力、規(guī)模和品牌影響力的展會(huì)。在疫情下考驗(yàn)的是每個(gè)企業(yè)的整體實(shí)力是否夠強(qiáng),企業(yè)是否良性發(fā)展,營(yíng)銷能力是不是足夠強(qiáng),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是不是過硬,策略調(diào)整速度是不是能超過對(duì)手,將決定了未來的發(fā)展。
當(dāng)前仍能正常辦展的品牌展會(huì)必然獲得更好的口碑和市場(chǎng)認(rèn)可,在疫后會(huì)迎來快速發(fā)展,在同類展會(huì)中將遙遙領(lǐng)先。據(jù)可靠消息,國(guó)內(nèi)一線大展的品牌展商已經(jīng)在這次疫情防控期間紛紛擴(kuò)大參展面積和加大宣傳力度,為的就是在疫情全面結(jié)束之后立刻占領(lǐng)處于“停滯”和“空白”的市場(chǎng)。在部分小企業(yè)倒下的局面下,此次洗牌將正是大企業(yè)加大市場(chǎng)滲透和占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)刻。未來項(xiàng)目間的競(jìng)爭(zhēng)將是高手過招,而不再是過去那種盲目競(jìng)爭(zhēng)、一團(tuán)亂戰(zhàn)。
十四五規(guī)劃指出,面對(duì)“世界百年未有之大變局”,要善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進(jìn)。這正是當(dāng)前會(huì)展人需要躬身踐行、孜孜以求的。
后疫情時(shí)代,酒店餐飲行業(yè)亟需更多的新品和亮眼產(chǎn)品來引領(lǐng),展會(huì)帶來的新產(chǎn)品正是市場(chǎng)的強(qiáng)心劑,只有把握住這一機(jī)遇,才能在行業(yè)洗牌之后迅速打開市場(chǎng)。
23屆
西安國(guó)際酒店設(shè)備及用品展覽會(huì)
西安酒店用品展是扎根于國(guó)家級(jí)中心城市西安的中國(guó)酒店及餐飲行業(yè)年度盛會(huì),依托廣闊西部得天獨(dú)厚的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過舉辦一系列高端論壇、賽事、智能餐飲體驗(yàn)區(qū)、采購(gòu)對(duì)接會(huì)等活動(dòng),吸引了來自全國(guó)的經(jīng)銷商代理商、酒店行業(yè)終端及餐飲行業(yè)終端投資人,決策者,采購(gòu)等專業(yè)買家的參與,為展商打開中西部酒店業(yè)及餐飲業(yè)市場(chǎng)提供了無法比擬的優(yōu)質(zhì)貿(mào)易交流平臺(tái)。